5月17日，德驰电气公司组织召开了一次别开生面的班组长座谈会。会议就如何当好班组长，如何抓好班组建设，如何强化安全管理等问题引发各与会人员深入探讨，30名班组长结合工作实际畅所欲言。

班组建设是德驰公司2010年重点工作之一。为切实将班组建设工作做好、做实、做出成效，德驰公司召集制造部、质管部、钣金车间、器材分公司四个部门的班组长召开座谈会，听取大家的工作意见和建议。

会议指出，班组是企业各项工作的落脚点和最终的执行层，作为“兵头将尾”的班组长肩负的工作责任格外重大。德驰公司领导班子要求全体班组长要有危机感、责任感，充分发挥班组长作用，为实现目标愿景夯实基础。

会后，该公司还组织了各班组长交流台帐，观看录像《跨越中国制造》，开拓班组长的视野，启发班组长在精细化管理、企业创新方面的思考。